Hikvision presenta un ecosistema integrado para infraestructuras críticas en Village 2026

El Complejo El Olivar de Alcalá de Henares acoge la última iteración de Hikvision Village, evento bienal que en su edición 2026 (28 y 29 de octubre) propone una ambiciosa experiencia inmersiva sin estands en el que ハイクビジョン presenta 150 dispositivos enfocados en casos prácticos distribuidos en siete espacios interactivos.

Hikvision apuesta en su nueva era por la presencialidad. En un mundo interconectado, eventos como Village buscan acercar a integradores y clientes finales una amplia variedad de herramientas que llegan para solucionar problemas reales en mercados tan variados como infraestructuras críticas, logística, transporte o espacios urbanos, 他の多くの人の中で.

La tercera edición de este encuentro, con una asistencia estimada de entre 1000 y 1500 visitantes únicos, invita a recorrer una ciudad dividida en siete espacios que buscan, en palabras de Neo, の社長 Hikvision Iberia, que “puedas interactuar, probar, experimentar y comprobarlo con casos de este mismo día”. “Queremos ofrecerles algo que justifique el esfuerzo y la inversión que hacen al asistir. Que digan: me merece la pena, es más rentable venir al Village que tener un día normal de trabajo”, 説明する.

このようにして, 彼 City Gateway ofrece una proyección inmersiva como preámbulo a través de una pantalla 導かれた 1.4; 彼 Evolution Market traza una evolución cronológica del foco de la compañía; 彼 AIoT Square presenta las posibilidades del ecosistema completo integrado, abarcando aplicaciones como control de accesos, intrusión, 監視カメラ, 火災, intercom, networking, cámaras térmicas y otras aplicaciones ProAV; Solutions District propone soluciones aplicadas a verticales estratégicas como espacios de infraestructuras críticas, logística y transporte, y Future Core muestra de forma inmersiva con una proyección esférica y diferentes dispositivos Surface el sistema de control integrado de la marca. Estos espacios se complementan con el espacio de conferencias Urban Forum y el área de networking 屋外 Lounge Club.

El cambio de paradigma en Hikvision

Más allá de servir como ショールーム para la amplia gama de soluciones de la tecnológica, Village busca presentar un paradigma renovado en la visión de la empresa, que busca pasar de la videovigilancia reactiva a la prevención y gestión operativa. Bajo este modelo, tal y como se pudo comprobar en el encuentro, las cámaras y dispositivos operan como sensores inteligentes capaces de anticiparse a situaciones de riesgo y optimizar procesos de negocio en sectores como la hostelería: “La tecnología nos está permitiendo gestionar un montón de situaciones, mejorar eficiencias y procesos y reducir costes desde algo que originalmente asociábamos a la seguridad, pero que hoy ya no se limita únicamente a ella”.

Esta visión se apoya en gran medida en Guanlan, ecosistema de IA de desarrollo propio basado en conceptos como el ディープラーニング そして big data: “Guanlan es como nosotros llamamos a nuestra inteligencia artificial. Está desarrollada por nosotros, con nuestros servidores y con nuestros propios algoritmos de aprendizaje. Toda la tecnología que va detrás no se nutre de terceros: es un desarrollo propio de Hikvision”, apunta Neo sobre un sistema que se extiende a variables tan concretas como sensores térmicos, 音響, hídricos e incluso equipamiento médico.

La apuesta por un ecosistema global lleva a la entidad a pasar de posicionarse como referente en la fabricación de equipos de seguridad a una empresa marcada por la innovación global, con un volumen de inversión que, según Neo, se equipara al de las principales Big Tech: “Hablo de Google, de Meta, de Tesla, de los grandes jugadores. Nuestra inversión en I+D se traduce en miles de millones de euros”.

En este propósito de diversificación, la tecnológica lleva su tecnología a ámbitos como el 小売り ああ、へ cartelería digital dinámica, en los que el uso de la inteligencia artificial permite adaptar la publicidad en escaparates y centros comerciales para optimizar las campañas de marketing y la experiencia del cliente: “En un centro comercial o en un supermercado se hace este tipo de identificación y luego se ajusta el contenido de la cartelería digital en consecuencia. Si voy yo, se muestra un varón de una edad similar con un carrito. Si va mi mujer con su hija, se muestran una madre y una hija… te sientes más identificado y se genera cierta complicidad”.

De la propuesta al mercado

Los asistentes a ハイクビジョン ビレッジ también tienen la oportunidad de conocer de qué forma pueden llevar estas innovaciones a su actividad. En Iberia, la marca apuesta por un modelo 100% de canal. La compañía realizará labor de prescripción en grandes proyectos públicos y privados, pero nunca venderá de forma directa. Como explica Neo: “Tenemos un alcance muy verticalizado en los tres principales niveles del mercado, con una relación directa de colaboración, de asesoramiento, de acompañamiento y de soporte técnico, pero no de venta directa”.

加えて, la entidad aborda el コンプライアンス遵守, la privacidad y la soberanía de datos recalcando los estrictos límites éticos y legales de sus soluciones, acordes a la regulación europea y española. La marca no utiliza reconocimiento facial genérico ni análisis de sesgos étnicos, así como ofrece, si así se escoge, entrenamiento de modelos en servidores locales.

“Tratamos todos esos temas que puedan generar cualquier tipo de discriminación o segregación: no es posible hacer búsquedas por ese tipo de elementos y nuestro sistema no lo permite, conforme a la ley. Si se quiere ir más allá en el entrenamiento, ya lo hace cada uno de forma individual, en su propio servidor y con su propia información sin que nosotros utilicemos esa información”, concluye Neo.